Agile Coaching (IHK)
Werde zum Agile Coaching Experten inkl. IHK-Zertifikat.
Ein Agiler Coach kennt die wesentlichen agilen Rahmenwerke und kann sie innerhalb der Organisation zielführend einsetzen. Zudem kann er Einzelpersonen, Teams und Organisationen mithilfe verschiedenster Methoden coachen und weiterentwickeln.
Erfahrene und zertifizierte Trainer und Coaches vermitteln Dir in 9 Tagen vertiefenden Wissen zu agilen Rahmenwerken und dem agilen Coaching und entwickeln Dich zum IHK zertifizierten Agile Coaching Experten. Im Mittelpunkt stehen das Verständnis und die direkte Anwendung und Reflexion des Erlernten - 0% graue Theorie, 100% Praxis!
Trainingsüberblick
In 9 Tagen zum IHK zertifizierten Agile Choaching Expert:in mit vertiefendem Wissen zu agilen Rahmenwerken und agilen Coaching.
Insgesamt 9 Trainingstage
min. 5 Teilnehmende
Hannover und remote
Nach erfolgreicher Teilnahme erhälst Du ein IHK Zertifikat.
5950 Euro brutto (pro teilnehmende Person)
Nächster Starttermin
Weitere Trainings und Termine findest Du in unserer Übersicht
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Wenn Du Fragen zum Inhalt hast, ruf uns unter +49 (0)511 26 17 76 – 107
an oder schreib uns unter hello@t2m.de
Die 8 vertiefenden Module aus dem Baustein Agile
- Wir durchlaufen die 5 Phasen des Design Thinking Prozesses. Du lernst dabei nutzerzentriertes Denken als Basis für kreative Ideenentwicklungen kennen.
- Wir befassen uns mit den Merkmalen agiler Führung und Du lernst neue Führungsmodelle kennen.
- Wir stellen Dir agile Transformationsprozesse inkl. Strategien, Praxisbeispielen und Best-Practices vor.
- Du lernst verschiedene Großgruppenformate wie Lean Coffee und Open Space kennen und kannst sie gewinnbringend einsetzen.
- Du wendest die sechs Kanban Praktiken, beim Aufbau eines Boards, an und setzt Metriken zielführend ein.
- Wir vermitteln Dir wie Du mittels OKR Ziele setzen und fokussiert im agilen Kontext verfolgen kannst.
- Wir bieten Dir einen Überblick über agile Rahmenwerke und befassen uns mit den Möglichkeiten und Grenzen von Agilität.
- Wir zeigen Dir, wie du Bildsprache nutzen kannst, um Informationen aufzunehmen und weiterzugeben sowie komplexe Inhalte strukturieren und visualisieren kannst.
Die 5 Trainingstage aus dem Baustein Coaching
Diese modulare, praxisnahe und individuelle Ausbildung wurde insbesondere so aufgesetzt, dass es auf die Teilnehmenden individuell zugeschnitten ist. Du wirst in 5 Trainingstagen nachhaltig und persönlich im Bereich des Coachings eingeführt:
- Dir werden die Grundlagen sowie die Wirksamkeit von Coaching nähergebracht.
- Dabei gehen wir gemeinsam auf die diversen Arbeitsfelder und deren Interventionsmöglichkeiten ein – welcher Typ Coach bist Du?
- Ein wirksamer Coach muss bei sich selbst anfangen, lerne Coachingstrategien kennen und wie man Persönlichkeitsentwicklung und Selbststeuerung praktiziert. Erst dann bist Du bereit für Gruppen!
- Wir zeigen Dir, wie Du im agilen Umfeld Teams fördern und unterstützen kannst – wie löst Du Blockaden und potenziert die Kreativität in Deinem Team?
- Unsere Trainer werden Dich bei Deiner praktischen Ausführung beobachten, Dich konstruktiv anleiten und Dir die notwendigen Tools lehren, um weiter wachsen zu können
Coaching: Grundlagen und Wirkungen
- Coaching Formate unterscheiden
- Coaching als Profession
- Arbeits-, Beratungs- und Führungsstile
- Ethik und Haltung eines Coaches
- Coaching Vertrag als Basis einer jeden Coachingbeziehung
Arbeitsfelder & Interventionstechniken
- Rollen & Verantwortlichkeiten erkennen und bewusst annehmen
- Herausforderungen am Arbeitsplatz erkennen
- Coachingbeziehungen gestalten
- Beratungstools & Methoden, unser Best of Basis-Kompetenzen
Coachingstrategien & Persönlichkeit
- Persönlichkeitsentwicklung & Selbststeuerung praktizieren
- Herangehensweise an Probleme, Kern-Kompetenz #1 und #2
- Lernen & Widerstände gekonnt entw.
- Team Blockaden im individuellen Verhalten auflösen
Coaching in agilen Umgebungen
- Teamstärken erkennen und fördern
- Entwicklungsstufen in Teams erkennen und voranbringen
- Teamkreativität, Team-Verstärker nutzen
- Beratung von versch. Team-Rollen
- Selbststeuerung als Coach im Prozess, Kern-Kompetenz #3
Coaching Live-Supervision
- Erarbeitung Deines individuellen „Falls“ als Lern-Beispiel
- Fall-Coaching in Lern-Gruppen
- Retro-Blick nach vorn: Deine Wirksamkeit und Entwicklung, Persönliches Lernen reflektieren
Aufbau des Trainings
Wir vermitteln Dir in prägnanten Sessions zur Mittagszeit, kurze „Know-How-Nuggets“. D.h. wir fokussieren uns hierbei auf die wesentlichen Elemente eines Themas und vermitteln sie Dir remote.
Anschließend folgen Präsenztermine bei uns vor Ort, um das vermittelte Wissen gemeinsam anzuwenden, zu reflektieren und zu festigen. Dies erfolgt ebenfalls in kleinen Sessions.
Die Prüfungen werden schriftlich und mittels Einzel- und Gruppenübungen abgelegt – Wir bereiten Dich gezielt darauf vor.
Das gesamte Agile Coaching Training läuft über mehrere Monate hinweg, so dass Du das Erlernte in der Zwischenzeit verarbeiten und ggf. auch bereits anwenden kannst. Nach Abschluss aller Module stellen wir dir das Zertifikat „Agile Coaching (IHK)“ aus.
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Unsere Online Trainings
Neben unseren Präsenz-Trainings bieten wir Dir ebenfalls alle Trainings als Online Training an.
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